SERVICIO DE CONSULTORÍA
Manuel Enrique Morales
Politólogo, Economista, y Consultor en Transformación Digital.
¿Estás listo para transformar tu organización?
Como consultor en transformación digital, puedo ofrecerte soluciones personalizadas para ayudarte a mejorar la eficiencia, seguridad, transparencia y crecimiento de tu organización.
¿Qué beneficios obtienes?
Áreas de Transformación Digital
La Transformación Digital abarca un conjunto de áreas clave que impulsan la modernización y la innovación en las empresas y organizaciones. A través de la integración de tecnologías avanzadas, se mejora la eficiencia operativa, la experiencia del cliente y la toma de decisiones.
Procesos
Procesos del Negocio
Operaciones, actividades y conjuntos conectados para lograr un objetivo comercial específico, mediante el cual la gestión de procesos, la optimización de procesos y la automatización de procesos entran en escena. La optimización de procesos comerciales es esencial en las estrategias de transformación digital y, en la mayoría de las industrias y casos, es una combinación de objetivos internos y de cara al cliente en la actualidad.
Stakeholders
Enfoques de cliente, trabajador y socio.
La transformación digital antepone a las personas y la estrategia a la tecnología. El comportamiento cambiante, las expectativas y las necesidades de cualquier stakeholder son cruciales. Esto se expresa en muchos subproyectos de cambio en los que el enfoque en el cliente, la experiencia del usuario, el empoderamiento del trabajador, los nuevos modelos de lugar de trabajo, las dinámicas cambiantes de los socios, etc. entran en escena. Es importante tener en cuenta que las tecnologías digitales nunca son la única respuesta para abordar ninguno de estos aspectos humanos, desde la satisfacción del trabajador hasta la mejora de la experiencia del cliente.
Ecosistemas
Modelos de Ecosistemas y Sociedades
Un aumento de enfoques de ecosistemas empresariales cooperativos, colaborativos, de co-creación y, completamente nuevos, que conducen a novedosos modelos comerciales y fuentes de ingresos. Los ecosistemas serán clave en la economía como servicio y lograr el éxito de la transformación digital.
Centrado en el cliente
Cultura Organizacional
Debe haber un objetivo claro centrado en el cliente, ágil e hiperconsciente que se logra mediante la adquisición de competencias en todos los ámbitos en áreas como madurez digital, liderazgo, silos de trabajadores del conocimiento, etc., que permite ser más resilientes. La cultura también se superpone con los procesos, las actividades comerciales, la colaboración y el manejo de las TICs de la transformación digital. Para llevar las aplicaciones al mercado más rápidamente, se requieren cambios.
Actividades
Actividades y Funciones de Negocio
Marketing, operaciones, recursos humanos, administración, atención al cliente. La transformación digital puede impactar todas las actividades, divisiones, funciones y procesos de la organización, ya que llega a afectar el modelo de negocio como tal. .
Networking
Ecosistemas Empresariales
Las redes de socios y stakeholders, así como los factores contextuales que afectan al negocio, como las prioridades y evoluciones regulatorias o económicas. Los nuevos ecosistemas se construyen entre empresas con diversos antecedentes sobre el tejido de la transformación digital, la información, mediante el cual los datos y la inteligencia procesable se convierten en activos de innovación.
Activos
Gestión de Activos Comerciales
El enfoque se centra en los activos tradicionales pero, cada vez más, en activos menos 'tangibles' como la información y los clientes (mejorar la experiencia del cliente es un objetivo principal de muchos 'proyectos' de transformación digital y la información es el elemento vital de los negocios, la tecnología evoluciones y de cualquier relación humana). Tanto los clientes como la información deben tratarse como activos reales en todas las perspectivas.
Nuevos Modelos
Modelos de Negocio
Cómo funcionan las empresas, desde el enfoque de lanzamiento al mercado y la propuesta de valor hasta las formas en que busca ganar dinero y transformar eficazmente su negocio principal, aprovechando nuevas fuentes y enfoques de ingresos, a veces incluso abandonando el negocio principal tradicional después de un tiempo. .
— Manuel Enrique Morales
20 años de experiencia en la implementación de soluciones tecnológicas innovadoras que mejoren la eficiencia y el crecimiento de las empresas.
Contarás con una solución integral para proteger la seguridad de tus datos. Mi experiencia en Blockchain y DLT y de la normativa ISO te permite implementar tecnologías seguras y confiables para garantizar la integridad y disponibilidad de tus datos.
Ventajas :
- Protección de los datos sensibles
- Mejora de la transparencia y la eficiencia en las operaciones
- Reducción de riesgos y costos asociados con la seguridad de la información
Identificarás oportunidades de mejora en tu organización y implementar soluciones efectivas para optimizar el proceso. Al trabajar conmigo, podrás mejorar la eficiencia y el rendimiento de tus operaciones.
Ventajas :
- Identificación de oportunidades de mejora
- Implementación de soluciones personalizadas
- Mejora del desempeño y servicio
Campañas digitales efectivas que te ayuden a alcanzar tus objetivos de marketing. Identificarás las oportunidades y desarrollar estrategias personalizadas para tu organización.
Ventajas :
- Creación de campañas digitales efectivas
- Mejora del alcance y la visibilidad de tus mensajes
- Incremento de la conversión y el rendimiento
Implementarás soluciones efectivas para mejorar la transparencia y la eficiencia en la gestión pública. Al trabajar conmigo, podrás crear sistemas electrónicos que mejoren la relación entre el gobierno y sus ciudadanos.
Ventajas :
- Implementación de soluciones personalizadas
- Mejora de la transparencia y la eficiencia en las operaciones
- Incremento de la satisfacción del ciudadano
Contarás con un equipo de expertos en transformación digital que te pueden brindar apoyo continuo y orientación. Tendrás un gran aliado en tu proceso de transformación.
Ventajas :
- Acceso a expertos y recursos
- Apoyo continuo y orientación
- Mejora del desempeño y servicio
Evaluaré el potencial de tecnologías en tu empresa y discutiremos las posibilidades de optimización de recursos.
01 01
Consultoría
Asesoramiento sobre el empleo estratégico de la tecnología y de sistemas de gestión de la información basado en un análisis exhaustivo del perfil de tu empresa . Evaluaremos el potencial de tecnologías disruptivas en su empresa y discutiremos las posibilidades de optimización.
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Formación
Seminarios, talleres, charlas de capacitación y enseñanza internos y externos, así como materiales instructivos sobre la tecnología y los campos de aplicación relacionados, que te proporcionarán un conocimiento profundo del intrincado ecosistema y todas sus facetas.
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Desarrollo
Junto con especialistas creamos la programación de aplicaciones escalables y distribuidas y protocolos personalizados. Además, te apoyamos durante todo el proceso de integración y adaptación de la tecnología blockchain, IoT, AI, Big Data y Business Intelligence en la red ya existente de tu empresa.
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Investigación
Coordinación de equipos de estudio para generar informes de resultados de investigación de vanguardia en los campos de las tecnologías disruptivas. Es importante para quienes estamos involucrados en estos estudios compartir nuestros resultados y hallazgos en conferencias, congresos y en forma de publicaciones.
Transformación Digital
Transforma tu negocio
— Digitalización transformadora
¿Cómo abordaremos tu Transformación Digital?
Estrategia y Procesos
Una estrategia del proceso (o de transformación) es el enfoque adoptado por una organización para transformar los recursos en bienes y servicios. El proceso seleccionado tendrá un efecto a largo plazo sobre la eficiencia y flexibilidad de la producción, así como sobre el costo y la calidad de los bienes producidos.
Cultura y Personas
Las consultorías y soluciones son siempre personalizadas a las capacidades, cultura y recursos de la organización. Te acompañaré a lo largo de la identificación de la necesidad, la estructuración de las soluciones y su implementación, con el resultado deseado.
Innovación y Tecnología
La estrategia de Transformación Digital cuenta con las siguientes fases:
Liderazgo y Comunicación
Experiencia de Cliente y obtención de Datos
Automatización de Procesos y Gestión del Cambio en las Personas
Creación de Nuevos Modelos de Negocio
objetivo cumplido
— ¿Necesitas profesionales con alto perfil?
Un Consultor en Transofrmación Digital es lo que necesitas.
Extremadamente profesional y eficiente en todo el proceso. Nos ayudaron a implementar una estrategia de transformación digital que ha optimizado nuestros procesos internos, mejorando tanto la productividad como la seguridad. La comunicación fue constante y fluida, lo que nos dio confianza y tranquilidad en cada etapa del proyecto. Sin duda, una experiencia de consultoría de alta calidad.
Dr. César Vargas
Economista
Manuel Enrique Morales es altamente recomendable por la excelencia en todos los proyectos empresariales que se le encomiendan. Muy profesional e innovador, aporta creatividad y valor en su desempeño profesional
Rosa Esta´(Coach)
Coach Financiero
Enrique es un profesional responsable, visionario, con carácter emprendedor, buen líder, investigador en su área y siempre al día en las nuevas tecnologías. Además es una persona con un sentido humanitario muy grande
Ramón Radillo
Psicólogo
Gracias a su asesoría en blockchain y seguridad de la información, nuestro negocio ha experimentado una mejora significativa en términos de fiabilidad y protección de datos. El enfoque personalizado y su capacidad para explicar conceptos complejos de manera comprensible hicieron que todo el proceso fuera sencillo y claro. Recomiendo sus servicios a cualquier empresa que busque innovación y seguridad.
Francisco Carretero
Desarrollador
Contratar sus servicios de marketing digital ha sido una de las mejores decisiones para nuestro crecimiento. Nos guiaron con estrategias precisas en SEO y social media, lo que resultó en un aumento de tráfico y ventas. Además, siempre estuvieron disponibles para responder nuestras preguntas y ajustar la estrategia según nuestras necesidades. Excelente equipo y resultados
Christian Montoya
Marketing
Trabajamos juntos?
Consultoría en transformación digital
Rua das Mercês, 41, 9000-224 São Pedro, Funchal – Ilha de Madeira, Portugal.
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